Arboles Propuesta

   Es un modo de representación gráfica de problemas actuales para tenerlos enfocados, así como la solución mas recomendable. para afrontar el problema, medirlo y posibles consecuencias (en favor y en contra), al ser solo una representación gráfica, sirve solo para tener enfocado el problema y hasta tener los primeros resultados se puede realizar una modificación definitiva.

   Primero se establecen los recursos que uno invierte en este esfuerzo, es decir los recursos monetarios, físicos y humanos, en el caso de recursos humanos lo mas correcto es acomodarles en orden de liderazgo y de relación con el objetivo, por que de estos podría venir también la corrección puesto que ellos son los afectados, y también formaran parte de la solución.

   Después se propone una solución aun que no siempre sea la última propuesta, pero es un punto que esperamos alcansar.

   Se enumeran primero el problema (en color rojo para tenerla siempre presente), y las posibles resultantes después de la propuesta (en color verde como posibilidades aceptables), ya opcional las posibles consecuencias negativas después de la solución (en anaranjado para tenerla presentes) y la medición recomendada (el BI o la inteligencia de negocio en amarillo para observarle constantemente).

   Estos también pueden ser utilizados en círculos de calidad para mantener el enfoque del mismo, así como las consecuencias y causar de los mismos.

   Círculo de calidad: Es una metodología de mejora constante y es un proceso que se recomienda que siempre sea parte de los procesos comunes.

   Inteligencia de negocio: Es una actividad dirigida al correcto funcionamiento dentro de una empresa dirigida al correcto funcionamiento y medida.

   KPI: o Indice de desempeño, es un concepto de medida del negocio en alguna de sus partes se basa principalmente en los datos que están en control y posesión de la empresa, sobre los cuales se puede tener control para su recopilación y administración.

Antes

   Estructura organizacional de la empresa.

Durante

   Registro de los valores necesarios para medir el alcance.

Después

   Seguimiento y mediciones hasta que sea arte del procedimiento o que se rebata.

Ejemplo

Herramienta web

Evaluación

Referencias

-interna

Círculos de calidad

-externa

Comercial

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