Explicación de modelos Nassi - Shneiderman

   Siempre debemos explicar los conceptos que manejamos a gente que no los conoce por que están fuera del área, son nuevos dentro de esta o simplemente no están habituados a los elementos en cuestión, sin embargo existen métodos mas comunes para realizar esta tarea que nos permiten expresar de manera mas común estas ideas o procesos.

   Una de las ventajas de este método "Nassi-Schneiderman" es que no se basa en imágenes propias, por lo tanto no requiere conocimientos específicos del área y esto hace muy fácil explicarlos a gente no conocedora del mismo proceso, requiriendo solo una explicación del mismo tema en cuestión.

   Se considera objetivo a lo que se espera alcanzar a largo plazo dentro de un emprendimiento o una empresa.

   Se considera meta a lo que se espera alcanzar a corto o mediano plazo dentro de un emprendimiento o un proyecto.

Recursos humanos

   Analista de sistemas

   Administrador

   Gerente

Recursos materiales

   Sin nada en particular mas que el mismo diagrama

Recursos informáticos

   - Desde cero.
   - Big Data anterior.

Recursos financieros

   - Sueldos

Elementos a considerar

   - Metas

Fases

   - Definición de metas a alcanzar
   - Retroalimentación de los mismos usuarios

Antes

   Definir lo que se espera alcanzar con esta adecuación escencial para todo proyecto y en este caso es primordial por no debe ser visto solo por un área en particular o los desarrolladores mismos.

Durante

   Desarrollar solución primero en pseudocodigo y explicar mediante "Nassi-Schneiderman" el sistema o manera de operación dividiendo los pasos a seguir en lineas y en cada caso de manera secuencial incluyendo en una misma linea las decisiones lógicas o analógicas ya estructuradas.

   Para las decisiones analógicas se expanden en varias lineas lógicas o en varias columnas con cada una de las posibilidades preparadas.

Después

   Mostrar resultados a los posibles usuarios del sistema y a los programadores, analistas o desarrolladores y ver si cada uno lo comprende  de la misma forma el proceso a seguir en cada caso.

   Retro-alimentar a partir de los comentarios de los usuarios objetivos, desarrolladores, implementadores y usuarios destino para hacer una mejor definición del procedimiento mismo.

Ejemplo    

   - Plan de proyecto blog - mirar la pestaña de manual para un ejemplo

Herramienta recomendada  

   - Google Docs - documentos

Evaluaciones

   ¿Para que sirve el método "Nassi-Schneiderman"?

Ligas internas

   - Programación
   - Objetivos
   - Proyectos

Ligas externas

Recomendación

   Se recomienda saber estructurar la información en mapas mentales para una organización mas estructurada de las ideas expresadas.

Conclusión    

Infografia    

Comercial

   Libro en amazon - Análisis y diseño de sistemas - Kendall & Kendall

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